电子商务示例：./ 我们来看看携程网的历史：携程网成立于1999年，总部位于中国上海。目前在北京、广州、深圳、成都、杭州、厦门、青岛、南京、武汉、沉阳等10个城市设有分支机构，并在30多个城市设有分支机构，员工5000余人。作为中国领先的在线旅游服务公司，携程已成功将高新技术产业与传统旅游产业融合。全方位旅游服务被誉为互联网与传统旅游无缝融合的典范。在互联网刚刚发展的阶段，携程网董事长梁建章，以远见卓识将电子商务运用于旅游业，开创了以旅游为主体的B2C商业模式。集信息查询、优惠商户服务为一体的综合性旅游服务公司。互联网行业人士表示，这不是一家纯粹的互联网公司；旅游界人士表示，这不是一家真正的旅游公司。携程在1999年开始建设旅游网站时，悄然改变了人们的生活，改变了旅游业的基本形态，给人们带来了便利。因此，携程在创业之初就将自己定位为良好的大型旅行社公司形象。为客户提供可靠的出行和出行媒介。(1)愿景 中国一二线城市拥有近万家非连锁和亚三星级单体酒店。
作为联盟的领导者，携程不直接参与联盟成员的日常管理。只收取一定的“品牌维护费”，为会员提供品牌建设、运营规范、销售推广三个方面的支持。据悉，第一阶段已有近20家酒店加入联盟。从酒店服务预订开始，这是携程在旅游服务行业的一个很好的切入点。携程“飞天仙子”通过资本和网络资源优势，整合传统旅游服务专业人才、上下游关系等边缘资源。比如收购北京现代快递，收购北京沿海机票代理迅速占领市场，并逐步确立了携程在酒店预订和机票预订方面的NO。1 状态。在携程作为制造企业的精细化管理背景的支持下，将进一步发挥互联网与传统资源结合的优势。作为独一无二的资源整合商，携程一方面掌控着全国近数十万会员客户，另一方面与全国数千家酒店和各航空公司紧密相连。(2)商业模式携程一直是很多互联网创业者的榜样，尤其是携程的商业模式。有一个广告部门对携程的描述非常贴切：我们被模仿过，但从未被超越！资本优势+网络资源：携程' 整合边际资源的两大利器 在成立之初，携程最大的问题是缺乏相应的资源，包括人才和上下游产业的关系。幸运的是，整个中国旅游业的发展还处于起步阶段。市场集中度不高，边际资源不稀缺。缺乏的是整合它们的概念和行动。边际资源并不稀缺。缺乏的是整合它们的概念和行动。边际资源并不稀缺。缺乏的是整合它们的概念和行动。
携程前后获得了超过1700万美元的风险投资，充裕的现金让携程有了整合的能力。早在2000年初，当时最大的传统预订中心之一的尚知行总经理及其主要业务骨干都加入了携程。这可能是携程探索网络与传统结合路径的第一步：到2000年9月，携程的预订量已增至每月2万间夜。梁建章解释说，客房预订业务市场集中度不高，地域也不大，是一个看重规模的业务。随即，携程选择了当时国内最大的酒店预订公司北京现代快捷，后者是国内第一家使用800免费电话预订酒店的公司。很快，规模效应开始显现，携程的月预订量猛增。以15万人次计算，按每间400元计算，仅一个月的酒店预订交易量就在60至7000万元之间。收购北京快运后携程旅游网存在的不足，携程已成为中国最大的酒店预订公司。2001年10月，携程宣布盈利。梁建章的《飞天》不仅解决了公司最基本的伙食问题，也让梁有时间开始思考公司下一步的计划。梁建章意识到携程旅游网存在的不足，既然决定把携程变成一家提供旅游服务的公司，光有预订中心显然是不够的。携程随后到达了订票行业的另一端。2002年4月，携程收购北京沿海机票代理后，携程开始拓展机票业务。
目前，携程已联手国内三大航空巨头：国航、东航、南航。上航、深航、海航等多家本土航空公司也与携程结成了合作联盟，航空资源也越来越丰富。此外，携程还建立了中国最大的机票预订服务网络，覆盖35个城市。2002年8月，携程与首旅新成立合资公司，打造经济型酒店销售连锁企业。梁建章表示，整合这些资源后，携程继承了传统行业的业务关系，比如酒店关系。怎么跟旅行社打交道，怎么跟酒店结账，携程学会了怎么操作。这些方式的操作原本都是手工完成的，携程利用自身的技术优势，将它们与流水线结合起来，再卖给更多的客户。换言之，携程的技术和网络资源现在是一种营销工具，而不是公司的核心内容。一时间出现了这么多商业模式相似的网站，其中最著名的就是艺龙网。艺龙网采取了跟风的态度，一直按照携程模式运营。当然，成功的商业模式不可能一成不变。它需要与时代接轨，才能很好地生存下去。2003年和2 公司的技术和网络资源现在是一种营销工具，而不是公司的核心内容。一时间出现了这么多商业模式相似的网站，其中最著名的就是艺龙网。艺龙网采取了跟风的态度，一直按照携程模式运营。当然，成功的商业模式不可能一成不变。它需要与时代接轨，才能很好地生存下去。2003年和2 公司的技术和网络资源现在是一种营销工具，而不是公司的核心内容。一时间出现了这么多商业模式相似的网站，其中最著名的就是艺龙网。艺龙网采取了跟风的态度，一直按照携程模式运营。当然，成功的商业模式不可能一成不变。它需要与时代接轨，才能很好地生存下去。2003年和2
