全球旅游新业态的诞生，是全面小康社会大众旅游时代的必然要求。“十三五”期间，推动宜兴旅游业转型升级，提质增效，加快实现“强、富、美、高”新目标江苏宜兴旅游集团，具有十分重要的意义。意义。目前江苏宜兴旅游集团，宜兴已被列入第二批“国家旅游示范区”名单。、长春等地开展调研，详细了解上述县市旅游发展的基本情况和经验做法。
2016年，东北三省共接待游客7.61亿人次，同比增长13.4%；旅游收入8725.64亿元，同比增长17.4%，高于全国平均水平3.8个百分点，占比1< @6.GDP 的 68%。全球旅游新业态的诞生，已成为打破东北地区发展瓶颈、激发老工业基地活力、促进经济转型升级、提质增效的重要途径。
近年来，宜兴坚持“生态优先、文化为魂”，加快实施“旅游振兴”战略，着力打造“全国著名生态文化旅游目的地”、“长江江三角休闲度假旅游目的地”，着力打造“5A级景区”，通过挖掘禅文化、良渚文化、陶文化等文化内涵，有效提升了旅游景区的知名度和美誉度。“十二五”期间，全市接待游客人数和旅游总收入每年都以两位数的速度增长，与去年同期相比分别增长130%和155%。
课题组建议：一是树立全球旅游理念，科学制定发展规划。以“中国陶都”专属品牌为引领，深入挖掘和有效整合现有生态资源和文化特色，在市内重点区域建立旅游功能区和集聚区，明确各区域功能定位. 注重生态环境保护，严格设定准入门槛，促进旅游与环境良性互动，为优质项目的引进留出足够空间，降低未来发展成本。二是完善体制机制，强化要素保障。优化与“全球旅游”相匹配的顶层设计，切实加强对全球旅游的整体引领。加快旅游产业群裂变，充分激活国企改革动能。加强旅游相关政策扶持和扶持，加大旅游发展专项资金投入，搭建多元化融资平台。优化市镇两级旅游资源效益布局，充分调动各级各部门创造积极性。三是深化产业融合，做好“旅游+”文章。通过建立全球旅游示范区，促进旅游与城市建设、现代农业、工业、历史文化资源，增强旅游业对其他产业的带动和辐射作用。四是加快项目引进，激发市场活力。坚持市场导向，以重大项目为切入点，鼓励国有企业、知名旅游企业和社会资本参与宜兴旅游一站式项目建设，促进地方高端产业战略合作优质资源和中青旅等国内外大型旅游企业集团，积极打造旅游新亮点，拓展产业转型发展空间。五要完善旅游设施，夯实软硬件基础。着力打造核心品牌，加快旅游基础设施建设步伐，优化“吃、住、行、购、娱”六大要素，完善公共服务网络，提升服务质量和接待能力。探索旅游领域跨部门综合监管，实现内部景观与外部环境相协调，服务质量与环境质量同步提升。六要整合营销力量，塑造全球旅游品牌。加强组织宣传营销工作，通过广播电视、报刊杂志、网络媒体和各类节庆活动，激发全市干部创造积极性，形成全民关心、支持、参与全球旅游示范区创建的浓厚氛围。顺应“互联网+”时代，搭建电子商务平台，建立营销联盟，实现互利共赢。通过参加各类旅游博览会，举办各类节庆活动，展示其特色内涵，进一步提升宜兴旅游的市场竞争力、知名度和美誉度。
